ISBN: 978-65-6009-066-8

DOI: 10.5281/zenodo.10870304

Descrição: O controle interno promove a fiscalização contábil, financeira, operacional e patrimonial da administração direta ou indireta da União; com medidas de controle a entidade torna-se mais organizada e realiza um trabalho mais eficiente com os recursos públicos. O estudo objetivou: “Analisar os itens que apresentaram melhorias na administração de recursos públicos, após a implantação de sistemas de controle interno nas prefeituras do Estado de Mato Grosso. O estudo se baseou no modelo não experimental, de cunho transversal e tipo descritivo, seguindo uma abordagem quantitativa. Para tanto, foi feito uma pesquisa em todas as 141 prefeituras das cidades do Estado de Mato Grosso, através de um questionário aplicado aos seus responsáveis. Os principais resultados do estudo foram: 1) Foram descritas as instruções normativas, as atividades e o processo de implantação do sistema de controle interno nas prefeituras. 2) Foram identificados os itens que não tiveram melhorias nas prefeituras do Estado de Mato Grosso após a implantação de controles internos. 3) Constataram-se as melhorias encontradas nas prefeituras do Estado de Mato Grosso após a implantação de controle interno. A hipótese foi confirmada porque em diversos setores das prefeituras do Estado de Mato Grosso houve melhorias após a implantação de controle interno. Conclui-se que o controle interno é fundamental para gestão evidenciando um melhoramento no cumprimento das metas do controle interno nos municípios, mas as prefeituras do Estado de Mato Grosso ainda precisam buscar aprimoramento nos sistemas de controles internos para adquirir melhorias significativas em suas atividades e setores.

Autora: Guelly Urzeda de Mello

Capítulos
INTRODUÇÃO

Capítulo 1
O PROBLEMA

Capítulo 2
REVISÃO DA LITERATURA

Capítulo 3
METODOLOGIA

Capítulo 4
RESULTADOS

Capítulo 5
CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

APÊNDICE